組織の機能

organization

各機能の役割を明確にして、
組織の効率化を図ると共に効率的な管理体制を構築しています。

組織図

製造部

NC機を中心とした自動化ラインで量産品を2交替体制で生産しています。歯車を粗材から効率よく一貫生産するため「1個流し」、「自働化」と言ったトヨタ生産方式を基本としたライン作りになっています。


生産技術部

工程設計、設備評価、作業手順の決定などの生産準備業務の他、自動化ラインを支える搬送装置、ストッカー、専用機を設計、製作しています。これにより設備費のアップを抑え、より良い製品を安く供給できる体制を構築します。


品質保証グループ

専門メーカーとしての豊富な経験と実績から得られたノウハウを活かして、有効かつ効率的な検査、測定体系を整備し、適切な測定機器を設計、購入して、歯車の高精度化に対応します。また、試作評価、刃具設計の業務も行なっています。


生産管理部

お客様の長期需要を満足し、かつ効率的な生産体制を維持するために、ライン構成の見直し、生産ラインの生産性向上を行なっています。また、物流設計、納入荷姿の決定、社内生産計画の立案、進捗管理を行ない、納入品質の向上に寄与します。


業務部

見積、受注活動などの営業的機能と粗材、製造副資材の購入といった購買機能を中心に、資金調達、人事、教育など様々な機能を持っています。お客様とのネットワーク構築、社内データの処理システムを管理する電算業務も行なっています。

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